首先你要做一张设计图，如同家里需要装修，你首先要做几张设计图，包括效果图、平面图、施工图，这样才能去找一家好的施工队，然后再购买各种各样的装修原材料。可能你发现在装修过程中你会不断地做细微处的调整，甚至局部还要推倒重来。但由于设计图的存在，总体装修的框架是不变的。
很多人开公司就像家里装修没有设计图，不知道找什么样的施工队，更不知要买什么样的原材料，结果往往房子装修完了，不是自己想要的结果，于是又拆了重新装修，多搞几次，公司就死了。开公司如果没有商业模式的设计，就如同装修没有设计图，想怎么干就怎么干。于是公司年年调整战略，企业没几年就挂掉了。
没有模式不开公司，这句话是今天新商业环境下的选择。如果你打算做一家能活得更久的公司，最基本的就是先完成整体商业模式的设计，首先你要思考最终企业要去哪里，做成多大的规模，创造什么样的社会价值。这就是企业的愿景和使命，就如同装修画出了效果图。
比如智知集要打造中国最强大的实战、实用、实效的培训平台，这是我们的愿景。愿景就是告诉别人我的目标是成为什么样的企业，给公司指明未来的发展方向。而使命就是告诉别人我是干什么的？公司到底做什么事情，代表公司主要的业务内容。比如智知集商学院的企业使命：通过教育培训为小微企业、同仁、合作伙伴赋能，一起过上好日子，创造独特的社会价值。
