一、合理的投入资金
开养生粥加盟店的初期还好，但过了一段时间，创业者因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。消费者是非常敏感的，慢慢地也会逐渐远离这家养生粥加盟店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往就因此而垮掉。与此同时，创业者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。
二、形成自己特色
创业者只有将养生粥加盟店办出特色，才能在激烈的市场竞争中有竞争力，并且站稳脚跟，这个特色既要包含饮食产品特色、服务的特色、产品和服务组合的特色，也包含就餐环境氛围的特色，在各种档次餐饮加盟店林立的当下，墨守成规服务、一成不变产品，没有自己的餐饮的品牌和特色，就必然在竞争中被淘汰。
三、品位升级
对养生粥加盟店实施形象升级工程。店面形象是消费者接触的一个视觉感知和五官体验，产品品质的不易识别性和产品的高价格需要店面的高形象来体现。
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四、管理员工
开养生粥加盟店也需要管理，需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。我们从多个创业者的实例中发现，许多新老板正是因为没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。
五、与消费者建立良好联系
养生粥加盟店如果管理得好，消费者就成为其忠实的拥护;管理得不好，则会大量流失，并且影响其他的消费者。开养生粥加盟店，想要长久经营，那么就一定要跟消费者建立良好的联系，注重养生的人一般都很有恒心，比较适应。
