原单属于国企，我属于劳务派遣员工，4年多了，工作很压抑，经常被正式工折腾，受不了了，然后应聘上了一家500强的企业。 原单位让交5W才开离职证明，但我确实没这么多钱，所以想直接走了，如果这样的话，我的5险一金怎么办？？？ 现在找的这个500强的企业会另外给我开户缴纳还是缴在原来的账户里啊？ 我的户口四川成都，目前工作地四川凉山，将要入职的地方深圳。 就这些信息了，还需要其他的我会及时补充，谢谢大家帮忙！
谁知道川威集团怎么样？
一 、企业概况
四川省川威集团有限公司是1998年5月由原威远钢铁厂改制组建而成的混合所有股份制企业，始建于1929年，原为四川军阀刘文辉的兵工厂，是四川冶金工业的鼻祖。几年来，川威集团肩负“对员工负责、对企业负责、对社会负责”的历史使命感和强烈的社会责任感，通过改革、改制、改造和加强管理等一系列措施，大力实施低成本战略和区域市场战略，使企业由一个濒临破产、单一的钢铁生产企业发展为集资源开发和资源加工于一体的大型企业集团，受到了社会各界的广泛认同。川威集团主营业务为制造业、矿业和现代服务业，拥有资产总额130亿元，拥有控股或实际控制公司57家（其中境外公司3家），参股公司10家。2007年全集团实现销售收入140亿元、利税12亿元，就业17000余名，企业综合实力名列中国企业500强第308位，是四川省十大民营企业之一，是四川省首批着力培育的做大做强类的大企业大集团。
在制造业上，企业已形成了成熟的深加工产业链，钢铁产业具备年产钢300万吨、钢材310万吨、焦炭110万吨、金属制品60万吨的综合生产能力。产钢规模位居四川省第二位，具有热轧带肋钢筋、普通线材、焊接用钢盘条、热轧板、冷轧板、焊丝、焊管等几大产品系列，其中，热轧带肋钢筋是全国免检产品，获冶金实物质量最高荣誉金杯奖，焊丝获英国皇家船级社认证；在资源开发及加工业上，川威集团先后在内江、凉山、阿坝和云南以及印尼拥有储量丰富的15座矿山，其中铅锌矿、钒钛矿、铜矿、石灰石和煤炭等具有一定的开采规模，这为企业资源深加工奠定了坚实的基础；水泥产业是四川省水泥行业前三强，是川威集团走资源综合利用的基础产业，具备年产水泥360万吨（其中内江地区230万吨以上、凉山州地区130万吨）的生产能力。拥有目前亚洲最大的辊式立磨矿渣水泥生产线。现“重龙山”牌水泥是四川省水泥精品，获得全国免检产品称号，被四川省称为发展循环经济的典范。
二、生产经营
该公司始终坚持以市场为导向的生产经营方针，生产围绕经营转，经营跟着市场转，生产适销对路、具有市场竞争力的产品。坚持科技兴企、人才兴企的治企理念，注重科学技术的实际转换，不断开发新产品，不断强化质量管理，健全并完善质量体系、质量方针、质量目标，运用现代科学管理机制，建立健全各项管理制度和岗位责任制；紧盯生产成本目标，采取形式多样的降成本增效措施，加强生产过程的控制，多项生产能耗指标达到国内先进水平，扎实有效的推进各项生产管理工作。加强营销管理，打造一流营销团队，不断提升营销队伍的市场分析能力和应变能力，取得了辉煌的销售业绩。特别是近十年来，企业生产经营稳定、顺行，员工队伍士气高涨，产品市场竞争力不断增强，经营规模逐年扩大，经济效益不断提高，走出了一条以人为本的质量效益型的稳步发展之路。
三、国际市场开拓
二十一世纪的经济是全球化的经济，打入国际市场、参与国际市场的竞争是一个企业核心竞争力的最有力表现。该公司立足于钢铁行业的特点，确立了“国际化、公众化、区域化”的三化战略，紧紧抓住国际、国内两个市场，在国内和香港分别成立了专业化的国际贸易公司，打通了国际市场，建立了长期合作的外贸渠道，该公司的盘条、中宽带等钢铁产品远销菲律宾、韩国、越南以及东南亚等国，并受到国际友人的一致好评。以此同时，企业已经在印尼建立了自己的矿山基地，整合了国外矿石资源，为国内钢铁产品生产提供了原材料保障。
四、品牌建设
长期以来，该公司始终坚持以《川威集团品牌管理办法》为指导，在品牌上狠下功夫，加强售前、售中、售后服务，不断提高客户满意度；充分发挥名牌的规模效益，扩大名牌产品市场占有率，产品覆盖四川、云南、贵州、重庆、湖南、湖北、广东、广西、浙江等全国各大省市；狠抓国内重点知名大型工程，在国内多项重大知名工程（例如：重庆綦江新彩虹桥、广西柳州大桥、四川二滩电站、四川二郎山隧道）当中指定使用川威产品，特别是在西南地区，川威产品质量过硬，市场占有率高，引领了市场潮流，得到了社会和客户的高度信任；对产品和企业进行立体式宣传、全方位展示，树立了良好品牌形象和企业的社会形象。经过多年的努力，川威集团形成了热轧带肋钢筋、普通线材、焊接用钢盘条、热轧板、冷轧板等几大产品系列，其中热轧带肋钢筋是全国免检产品，获冶金实物质量最高荣誉金杯奖，是全国用户满意产品、WTO推荐产品，企业是全国重合同守信用单位，川威商标是内江市知名商标、四川省著名商标。
五、技术创新
近几年来，该公司认真研究国家产业政策，紧紧围绕公司战略，坚持市场导向、不断创新、重在应用、重点突破的科技工作指导方针，积极推进自主创新，加快技术进步，努力发挥科学技术对企业持续发展的支撑作用和保障作用，努力提高科学技术对企业发展战略的贡献率。
坚持科技兴企，不断提升企业核心竞争力。企业始终坚持“科技兴企”方针，紧紧围绕发展战略，以规范高效为目标，建立健全了三级科技管理模式，不断创新科技管理体系，不断完善科技管理制度，充分发挥了科学技术在安全、环保、生产、装备、研发、技改等各方面的作用。紧紧围绕公司战略，成立川威集团技术中心和国家级博士后工作站，以《川威集团技术创新发展纲要》为指导，大力提升公司研发能力和科技水平，先后与重庆大学等科研院校建立了长期的产、学、研技术创新合作关系，充分利用公司的自有科技力量和外界科技资源，搭建起了自主研发、自主创新平台；狠抓科技攻关，大力应用成熟的新工艺、新技术，对标挖潜降成本；在科技成果方面，获四川省科技进步二等奖1个、三等奖5个。
加强科学技术转化为生产力的工作，狠抓新产品开发，努力夯实差异化竞争优势。多年来，新产品开发以市场为导向、统筹安排、整体推进，做到了有计划、有重点、有步骤，开发了一批附加值高、效益高、市场前景好的新产品，进一步形成了新的拳头产品体系。成功开发了以含铌钢、耐候钢、石油导管钢、ST12冷轧板材、ST13深冲钢、无取向硅钢和管线钢为代表的数十种产品系列。
六、产品质量
百年大计，质量第一。多年来，该公司始终以“创造一流，满意一切”为质量指导方针，严格工艺纪律、严格质量控制、严格出厂检验，坚持质量第一，把质量视为企业的生命，切实将以质取胜的经营方针落实到生产经营的全过程，围绕产品质量不断提升生产经营管理，强化内部管理建立科学的企业管理体系，严把质量关，狠抓质量管理，努力提升产品质量，力求创造一流的产品，实现客户最大的满意。在众多质量管理人员的多年不懈努力下，企业所有单位都通过了三体系认证。焊接用钢盘条、低合金热轧钢带多次获得全国冶金行业金杯奖，热轧带肋钢筋多次评为国家免检产品。过硬的川威“三心”产品（购买放心、使用称心、售后服务贴心），不仅赢得了客户、赢得了市场，而且树立了企业良好的社会形象。
七、人才队伍建设
狠抓人才队伍建设，推动企业可持续发展。人才是企业的核心和根本。川威集团坚持“人人都是人才，人才就在身边”的理念，大力加强人才队伍建设，以提升人才素质为核心，建立和完善人事、薪酬、培训三大系统，紧紧抓住引进、培养、使用、留用四个环节，加大经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才队伍的建设力度，大力实施人才兴企战略。形成了技术、管理、技能三大人才成长通道；构建起了以战略为导向，全方位、多层次、突出重点的培训体系；抓好了人才胜任力评价，推行了人才末位竞聘制，实施了KPI全方位绩效考核。坚持绩效优先、兼顾公平，吸引优秀人才，留住关键人才；重点培养了一批国际化人才和企业战略发展亟需的技能人才。通过多年的努力，该公司培养了一批懂经营、善管理、重执行、勇创新、专业技能高、策划能力强的人才团队，打造了一支爱岗敬业、忠诚企业、千万次把平凡的事做对、做好、做优的员工队伍。
八、抗震救灾工作
面对5.12汶川8级大地震的自然灾难，尽管该公司也处在地震灾区，并且部分公司受灾严重，企业在党、政、工、团的齐心协力下，大力弘扬“扶贫济困、扶贫济难”的中华民族传统美德和“一方有难，八方支援”的人道主义精神，迅速开展了“踊跃向灾区人民捐钱、捐物献爱心活动”，截至目前，总计向灾区捐款553万元，钢材30余吨，调集大型运输车36台次，累计工作403天，以实际行动为灾区群众渡过难关、重建家园作出了贡献。
面对5.12汶川特大地震，川威集团以强烈的社会责任感和历史使命感，在各级党委、政府和部门的正确领导和统一指挥下，积极响应政府号召，全面开展灾后重建工作。充分发挥川威产品的市场引领作用，维护市场稳定，防止价格暴涨，有效稳定钢材、水泥市场价格；制定向灾区重建地区倾斜的销售政策，竭尽全力保障灾区重建项目钢材、水泥的需求；迅速成立“川威集团抗震钢筋生产领导小组”，为灾区抗震救灾钢筋的研发提供智力支持和组织保障，加大抗震钢筋的研究和攻关；加快再建水泥项目的速度，为灾区重建水泥需求的集中放量做好充分准备。川威集团抗震救灾工作在集团公司领导和全体员工的共同努力下，反应迅速，措施得力，效果显著，得到了各级政府和社会各界的高度认同，为此川威钢筋被确定为灾后重建指定使用产品，川威集团被确定为灾后重建指点指定单位，该公司将继续努力，不断加强和改善各方面的工作，为灾区重建、重返家园、重现河山作出更大贡献。